ENTRENAMIENTO GEN | ¿Tienes lo que se necesita para ser un líder real? por Luciana Quiroz GEN 60K

En el entrenamiento de Luciana destaca la importancia de la proactividad y el ejemplo como elementos fundamentales para liderar y motivar a otros. Ella enfatiza la necesidad de ser un líder congruente, consistente en sus acciones y capaz de transmitir una influencia positiva. Además, promueve la dedicación y el sacrificio personal, sugiriendo que los líderes deben estar dispuestos a esforzarse más allá de las expectativas, incluso cuando esto implique dificultades personales.

Resumen de ideas clave:
Importancia del ejemplo: Un líder efectivo no solo debe motivar a su equipo, sino también predicar con el ejemplo. Si quiere que su equipo tome acciones, como conectarse a reuniones o realizar presentaciones, el líder debe ser el primero en hacerlo.

Influencia positiva y compromiso: Un líder debe ser una influencia positiva para su equipo, evitando compartir en redes sociales actividades que puedan dar una mala imagen (como fiestas o hábitos cuestionables). El liderazgo implica ser un referente de comportamiento y valores.

Integridad y consistencia: La integridad con la confianza que un equipo deposita en su líder. Sugiere que el liderazgo auténtico debe estar basado en la congruencia entre lo que se dice y lo que se hace.

Sacrificios y foco en los objetivos: Enfatiza la necesidad de realizar sacrificios temporales para alcanzar metas a largo plazo. Relata experiencias personales en las que dejó amistades y actividades que no apoyaban sus objetivos para concentrarse en su crecimiento y éxito en el negocio.

Relación entre mente y cuerpo en el liderazgo: Aborda la importancia de la autodisciplina y el control mental para superar el cansancio o las excusas, sugiriendo que un líder debe ejercitar la mente para desarrollar resistencia y perseverancia.

Servicio y humildad: Se recalca que el liderazgo efectivo debe incluir un compromiso de servicio hacia los demás, ayudando y apoyando al equipo sin esperar nada a cambio. Este enfoque es visto como esencial para construir relaciones sólidas y duraderas.

Resistencia al cambio y liderazgo problemático: Luciana identifica rasgos de líderes problemáticos, como la resistencia al cambio, la falta de organización y el enfoque en excusas. Advierte que estas características pueden frenar el crecimiento y afectar negativamente al equipo.

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