Kurt Lewin: Experimento con Tipos de Liderazgo – Crecimiento Positivo 12ENE'15

Kurt Lewin: Experimento con Tipos de Liderazgo
Publicado por Crecimiento Positivo el 12ENE’15
El siguiente video explica de qué manera es condicionado el comportamiento de los individuos según el Tipo de Liderazgo con el que se les dirija. Fue realizado por un grupo de norteamericanos en 1939, y dirigido por Kurt Lewin (profesor de la universidad de Berlín y de la universidad de Lowa).
Fue el psicólogo Kurt Lewin, quien, durante sus investigaciones sobre el liderazgo, en la Segunda Guerra Mundial, destacó tres Tipos de Liderazgo que el día de hoy siguen siendo los más habituales en el mundo de las organizaciones. A pesar de que los estudios afirman que el liderazgo democrático es el mejor, el liderazgo autocrático o autoritario y el liderazgo Laissez Faire son todavía dos grandes tipos muy presentes en multitud de empresas y organizaciones.
A. No Liderazgo – Laissez Faire – Liberal – Permisivo Empezaremos con el primer tipo: El Laissez – Faire, conocido también como “No liderazgo”, “Liberal” o “Permisivo”. El lema básico del líder es: “Hagan lo que les parezca bien. No me importa si lo hacen o no lo hacen”. “Laissez-faire” es una expresión francesa que significa dejen hacer o dejen pasar. De ahí, que este Tipo de Liderazgo se caracterice por una libertad completa por parte del grupo en las decisiones y una participación mínima del líder. El líder no ejerce su función, no se responsabiliza del grupo y deja a éste a su propia iniciativa. Muchas veces se niega a ver lo que ocurre en el grupo. Sin embargo, podría ser un liderazgo útil cuando se tiene un grupo de expertos o un grupo con experiencia en donde todos conocen su rol y ya saben trabajar dinámicamente, por lo que el líder solo pasa a ser un coordinador dentro del grupo y un representante fuera de él.
B. Liderazgo Autocrático o Autoritario El segundo tipo de liderazgo es el Autoritario, también conocido como autocrático, su lema es: “Hay que hacer lo que digo. Yo soy el que manda aquí. Los estoy vigilando. Si actúan mal, aténganse a las consecuencias”. Es el líder quien fija las directrices sin participación del grupo. El líder concentra todo el poder y la toma de decisiones, lo único que tienen que hacer los colaboradores es obedecer las órdenes del líder.
C. Liderazgo Participativo o Democrático: Finalmente, el último tipo de liderazgo que veremos es el Democrático, cuyo lema es: “Antes de tomar una decisión, quiero saber su opinión. Si actúan como acordamos, todo irá bien”. En este caso, las directrices son debatidas por el grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del líder. Se basa en la colaboración y participación de todos los miembros del grupo. El líder y los subordinados actúan como una unidad.
Posterior a Lewin, otros autores se inclinaron a estudiar, no los TIPOS sino, los ESTILOS de liderazgo. La diferencia entre ambos planteamientos es que los estudiosos de las Clases de Liderazgo, afirmaban que el sujeto solo podía asumir una clase, mientras que los estudiosos de los estilos afirmaban que el sujeto podía adoptar diferentes patrones de liderazgo en función del grupo con el cual trabaja. La teoría más conocida fue la propuesta por Paul Hersey y Ken Blanchard, quienes hablaron de cuatro estilos de liderazgo.

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